Продажи|Управление

Отправить заявку

Мы делаем ваш бизнес успешным

Подробнее

КАКИЕ ЗАДАЧИ ЗАКАЗЧИКОВ
мы решаем прямо сейчас

Антикризисное управление
с целью развития компании
создание или корректировка стратегии компании
оптимизация товарного портфеля, ценообразования
изменение организационной структуры
развитие новых каналов продаж
оптимизация бизнес-процессов
создание системы управления и контроля исполнения
Построение и развитие системы продаж
анализ и корректировка стратегии продаж и показателей
формирование структуры отдела продаж и каналов продаж
разработка и внедрение бизнес-процессов продаж
внедрение эффективной системы мотивации и KPI
внедрение CRM, IP-телефонии
поиск, подбор и обучение персонала
Создание бизнес-плана развития компании
экспертный анализ рынка
маркетинговые исследования
конкурентный анализ каждого канала продаж
экспертный анализ системы продаж и управления компанией
инвестиционные расходы
на каждый канал продаж.
NPV, IRR и ROI проекта
общая финансовая модель
Вывод новых продуктов|услуг на рынок
концепция новинки
маркетинг новинки
мониторинг предпочтений потребителей
определение себестоимости
и рентабельности продаж
стратегия продвижения продукта
пробное производство
вывод новинки на рынок
оценка эффективности проект

МЕТОДОЛОГИЯ
построения и развития системы продаж
Sales Management Forward

©Авторские права на методику защищены. ID в реестре BANKprav.ru:
2710 Сертификат: 0232f52856500004a5e711d2f6c6832949

ПРОДАЖИ - ЭТО СИСТЕМА,
А НЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ МАСТЕРСТВО

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, на условиях cоглашения.

ЧТО ДЕЛАЮТ И О ЧЁМ ДУМАЮТ
ВАШИ ТЕКУЩИЕ | ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ
И КОНКУРЕНТЫ

Большинство отраслей падает
в некоторых падение – до 70%
Сокращают бюджеты

Невозможно сделать прогноз
даже на 1 квартал вперед
Боятся рисковать

Западные компании уходят,
в Россию на освободившиеся ниши и рынки
заходят инвесторы из других регионов и стран
Не понимают,
как развивать бизнес дальше

В этой ситуации выход один –
быть самым эффективным и быстрым.
Мы поможем вам в этом.
Готовы занять новые ниши и рынки?

КАК МЫ УВЕЛИЧИМ ВАШИ ПРОДАЖИ В КРИЗИС

ВАМ ПОНРАВИТСЯ НАШ ПОДХОД

Мы не консультируем
мы добиваемся результата

Настроим в вашей компании
прагматичную систему управления продажами
которая позволит увеличить прибыль при текущей ситуации на рынке

Перед стартом проводим аудит,
по результатам которого определяем потенциал и составляем план
для роста ваших продаж

Мы работаем в вашем офисе
вместе с отделом продаж.
Уйдем, когда сделаем результат

Прорабатываем систему управления продажами
на всех уровнях:
от стратегии до индивидуальной работы с каждым из продавцов

Скорректируем стратегию продаж
с учетом ситуации в вашей нише
Сформируем новую структуру отдела
и каналов продаж
Разработаем и внедрим бизнес-процессы в продажах: привлечение, удержание, обслуживание клиентов
Создадим систему мотивации и KPI,
в которой менеджеры сами будут стремиться к большим результатам
Настроим всю IT-инфраструктуру
для работы: CRM, IP-телефония
Подберем и обучим менеджеров
по продажам

КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОБИВАЕМСЯ

Наши стандартные результаты в проектах

средний коэффициент возврата инвестиций
9 рублей прибыли
на каждый вложенный рубль за 12 месяцев
рост продаж

от 25%
за 12 месяцев
высвобождается

до 70%
времени собственника
и топ-менеджеров

Оставьте заявку на аудит продаж,
и через 4 недели у вас на столе будет детальный план роста ваших продаж вплоть до фамилий продавцов, которых надо обучить или заменить

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, на условиях cоглашения.

ВЫВОД
НА РЫНОК
НОВЫХ ПРОДУКТОВ
|услуг

ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ

ДЛЯ ЗАПУСКА НОВЫХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ

Конкуренция снижается
западные компании уходят,
многие российские компании банкротятся
Вложения принесут прибыль,
когда ниша начнет расти масштабировать выручку будет легче, чем на перегретом рынке

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ

КОТОРЫЕ ДАЁТ НОВЫЙ РЫНОК

Запустить новый продукт | услугу
в текущей нише
Выйти в смежную или новую нишу

Время забирать место на рынке,
которое освобождают конкуренты!

КАК МЫ УВЕЛИЧИМ ВАШИ ПРОДАЖИ В КРИЗИС

ВАМ ПОНРАВИТСЯ НАШ ПОДХОД

Работаем на результат.
Настраиваем процессы не для того, чтобы показать вам красивые отчеты, а чтобы добиться больших продаж

Не просто запускаем новые продукты | услуги,
а настраиваем систему управления, которая даёт результат даже
в текущей сложной рыночной ситуации.
А еще она не будет зависеть от конкретных сотрудников

Не даем советы по Zoom, а работаем у вас в офисе
в тесной связке с продавцами.
Уйдем, когда приведем отдел продаж к результату

Сгенерируем идеи новых продуктов
и ниш для продвижения.
Выберем самые перспективные варианты
Разработаем концепцию нового продукта
Проведем маркетинговые исследования, чтобы определить потенциал продукта на рынке
Сделаем мониторинг предпочтений потребителя
Разработаем техническое задание
для выпуска продукта
Определим себестоимость изготовления и рентабельность продаж
Поможем запустить пробное производство продукта
Разработаем стратегию продвижения продукта и бизнес-план
Поможем вывести продукт на рынок
Оценим эффективность проекта:
качество продукта, его конкурентоспособность и соответствие требованиям потребителей

КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОБИВАЕМСЯ

Наши стандартные результаты в проектах

за 12 месяцев
делаем продукт прибыльным
сокращаем
текущие убыточные проекты после анализа
~900%
ROI | коэффициент возврата инвестиций

Оставьте заявку,
чтобы сделать первый шаг для выхода на новые рынки

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, на условиях cоглашения.

ЭКСПЕРТЫ

Сергей ШЕВЧЕНКО
Эксперт по построению и развитию Систем продаж,
комплексному развитию предприятий и территорий
Действующий ТОП-менеджер
Реализовал более 450 проектов в России и за рубежом
22 года успешного опыта в продажах и управлении
Победитель международного конкурса управленцев Лидеры России 2020
Владелец нескольких действующих бизнесов.
Партнер КСК ГРУПП
Виктор СОЛОМЕННИКОВ
Эксперт в маркетинге
и в реализации маркетинговых стратегий
• 15 лет опыта работы в маркетинге и продажах
• Более 100 реализованных маркетинговых стратегий
• Более 30 проведенных крупномасштабных маркетинговых исследований
• Основная экспертиза — разработка стратегии продвижения компании на рынке и увеличение прибыли клиента
• Практикующий топ-менеджер
Константин СЛОБОДЯНИК
Эксперт в области GR,
развитии предприятий и территорий
• Руководитель центра компетенций РГСУ
• Руководитель программы "Наставничество" конкурса управленцев "Лидеры России"
• Эксперт, модератор тренинговых программ саморазвития.
• Опыт в GR, государственной службе более 20 лет.
• Реализация совместных проектов с ведущими компаниями страны: «Сбербанк», «Росатом», «Россети», «Русгидро», «Газпром- нефть», «РОСТЕХ», «Интер-РАО», «Роснефть», «Сибур», «НЛМК», «RT», «РЖД», «РФПИ»
Сергей ЖУРАВЛЁВ
Член Правления Национальной инициативы «Живые Города».
• Член Правления Совета по экологическому строительству (RuGBS)
• Эксперт, модератор команд моногородов и региональных управленческих команд
в образовательных программах РАНХиГС.
• Опыт в консалтинге с 2000г. (региональные и городские стратегии, бизнес-стратегии, Рейтинговое агентство «Эксперт РА», МШУ «Сколково»).
• Опыт в управлении проектами и предприятиями – более 30 лет.
• Опыт в технологическом предпринимательстве – более 5 лет (домостроительные технологии «моДом», микротурбины «мТм», аэротакси «Flyter»)
Сергей ФЕДЯЕВ
Модератор и эксперт ВШГУ РАНХиГС,
стратегический и управленческий консалтинг
• Автор практического курса по стратегии «Чёрный лебедь в голубом океане».
• Тренер по проектному управлению конкурса проектов «Новое звено 2019»
ОАО РЖД.
• Модератор стратегических сессий по написанию стратегии Министерства строительства и ЖКХ.
• Аккредитованный тренер ЮНИДО (учреждение ООН по промышленному развитию).
• Executive MBA with Commendation, Kingston University London
Сергей ШАТУНОВ
IT эксперт
• 13 лет опыта в области информационных технологий.
• Эксперт по ИТ-управлению и разработке ИТ-решений, цифровой трансформации бизнеса.
• Степень магистра по направлению «Конструирование и технология электронных средств», профессиональная переподготовка «Менеджмент организаций и предприятий»

ВЫ МОЖЕТЕ НАМ ДОВЕРЯТЬ

Сотни реализованных проектов
знаем всё о рисках и как их устранить
20 лет
средний профессиональный опыт наших экспертов
90% клиентов
обращаются к нам по рекомендации

Полный цикл работы
над проектом
от первой консультации до выходы проекта на плановые показатели по выручке | прибыли
Говорим с заказчиком
на одном языке
знаем, что цель бизнеса - прибыль
Детально анализируем проект
и прогнозируем будущий доход
только после этого приступаем
к реализации проекта

ЧЕТЫРЕ ШАГА
к успешному развитию вашего бизнеса

1. Позвоните нам

Мы договоримся о встрече,
на которой обсудим вашу ситуацию и возможности развития.
Готовы встречаться сегодня
2. Проанализируем вашу ситуацию

Изучим данные, которые есть
в вашем распоряжении,
изучим спрос, конкурентов
и сложившуюся практику
3. Сформируем стратегию работы
и запустим проект
Подготовим конкретный план действий, который поможет добиться результата,
и реализуем проект
4. Подготовим отчет
о проделанной работе

Наша работа прозрачна
для клиентов — детально отчитываемся обо всем,
что делаем